西门子S7-200CN PLC控制器代理商 西门子

在二十世纪五十年代，S&H开始生产计算机、半导体设备、洗衣机和心脏起搏器。
1966年，西门子股份公司（Siemens AG）成立。
1967年，西门子股份公司和罗伯特·博世有限公司成立主要生产白色家电的合资企业博西家用电器公司（BSH），后成为德国和西欧家电市场的。
1980年，公司的台数字电话交换机下线。
1988年，西门子和通用电气收购英*务和技术公司Plessey。因为Plessey公司的持有人分裂，因此西门子接收了其航空电子、雷达和交通控制部分，并更名为Siemens Plessey。
九十年代
1990年，西门子收购了陷入困境的利多富（Nixdorf）计算机公司并更名为西门子利多富信息系统股份公司（Siemens Nixdorf Informations System AG）。这家公司在Gerhar Schumeyer的下已经开始盈利。1997年，西门子推出了款彩屏GSM便携式电话。同样在1997年，西门子同英国宇航公司（British Aerospace）和DASA达成协议向他们提供Siemens Plessey生产的防务装备。英国宇航公司和DASA分别负责英国和德国的军事装备的采购。
1999年，西门子的半导体业务分离出来，成立了一家新的公司英飞凌科技公司。同年，西门子利多富信息系统股分公司成为了富士通-西门子电脑公司的一部分。
2004年，西门子移动向市场推出65系列移动电话，良好的用户界面，人性化的操作，实用的功能设计使65系列手机广泛受到欢迎，但由于软件问题使得西门子手机不得不招回，并在一年后的收购埋下了伏笔.
2005年，中国台湾的明基公司收购了西门子陷入财政危机的移动电话公司并排他性地获得了五年使用西门子商标的，全名为BenQ-Siemens。在将移动电话公司转让给明基之前，西门子投入了2.5亿欧元并注销了总值为1亿欧元的资产。西门子同样获得了明基5%约为5000万欧元的股份。
2006年10月30日，西门子公司在北京宣布成立西门子中国研究院。
西门子卷入一场金额巨大的贿赂案，远**4.26亿欧元，导致**执行官Klaus Kleinfeld辞职。
2007年5月，西门子股份公司监事会任命罗旭德为**总裁兼**执行官。 [8]
2011年7月，西门子股份公司监事会决定，罗旭德续任总裁兼**执行官。 [9]
2013年8月，凯飒接替罗旭德任西门子总裁兼CEO。

设备定期清扫
（1） 每六个月或季度对PLC进行清扫，切断给PLC供电的电源把电源机架、CPU主板及输入/输出板依次拆下，进行吹扫、清扫后再依次原位安装好，将全部连接恢复后送电并启动PLC主机。认真清扫PLC箱内卫生；
（2） 每三个月更换电源机架下方过滤网；

1984年：西门子为中国建设了条高压直流输电线。这条输电线可以将1,200兆瓦的电力从位于长江中游的当时中国的水力发电站——葛洲坝水电站输送到远在千里之外的上海市。此项工程于1989年竣工，标志着西门子对中国高压直流电力的传输作出了巨大的贡献，同时也显示了西门子在安装高技术设备方面的专业性及其产品的可靠性。
1985年是西门子与中国开展合作的里程碑。1985年10月29日，双方在北京签署《西门子公司与*共和国在机械工业、电气工程和电子工业等领域开展合作的备忘录》。西门子是家应邀与中国进行如此深入合作的外国企业。
1987年，西门子公司开始了与中国建立合资厂的探索。1988年10月31日，西门子达成在中国建立家生产型企业的协议，生产数字公共电话交换系统(EWSD)。随后，北京国际交换系统有限公司(BISC)于1990年11月宣告成立，以满足中国不断增长的公共电话系统的需求。
1988年，西门子决定建立一家生产计算机断层扫描系统(CT)的合资厂。这份协议终促成了西门子医疗器械有限公司于1992年成立，这是西门子在德国以外成立的家CT生产基地。
1995年，西门子（中国）有限公司在武汉、福州和广州建立了西门子在中国早的3个地区办事处。西门子同年在中国建立了13个运营公司。同年7月，时任中国国家在访德期间参观了西门子在慕尼黑的总部。
1996年，西门子公司向中国市场推出了在中国本土生产的西门子手机S4。
1997年10月，西门子专门为与中国125年的合作关系举办了庆典。庆典期间，西门子管理学院成立，为员工提供先进的管理培训、商业和技能研讨会、职业和商务教育培训。
1998年，中国遭遇了**不遇的特大洪水。西门子及其员工向受灾群众的捐赠**过了450万元币，帮助他们重建家园。
2001年8月，西门子成功生产了台SOMATOM欢星CT机，这是**结构紧凑、经济有效的CT设备，由中国研发人员与位于德国和美国的西门子医疗系统集团研发中心合作开发。这台在中国制造的先进CT机同时面向国内及国外市场。
2006年10月，西门子中国研究院在北京正式成立。该研究院和西门子美国研究院成为西门子在德国以外的两个和重要的研究基地。
2007年，上海世博会事务协调局与西门子公司在上海共同签署协议，西门子公司正式成为“中国2010年上海世博会创新型基础设施和医疗保健**合作伙伴”。这是独立成为上海世博会**合作伙伴的跨国公司。
西门子中心（北京）于2008年9月23日正式开幕。西门子中心（北京）位于北京市东北部望京地区，包括占地面积17,500平方米的总部大楼和两座五层配楼。这座楼高123米、总投资1亿欧元的30层大厦是西门子在**房地产领域的投资项目之一。
2013年，西门子发言人表示，作为公司60亿欧元（约合81亿美元）成本削减计划的一部分，未来一年公司将裁员1.5**，其中德国占1/3。
2019年5月8日，德国工业集团西门子（Siemens）表示，将在分拆天然气和电力部门的重大调整中裁员约1**，同时将创造新的增长领域 [11] 。

勇担责任
致力于符合道德规范的、负责任的行为
西门子努力满足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我们还努力追赶这些要求。我们的责任是按照的职业和道德标准和惯例来开展业务：公司绝不容忍任何不合规的行为。
我们在“勇担责任”方面的原则堪称我们制定业务决策的指南针。我们还必须鼓励我们的商业伙伴、供应商和其他利益相关者遵循同样高的道德标准。
追求
取得的业绩和运营成果
追求，是我们在每个业务都将尽力实现的目标。我们根据公司愿景制定这一远大目标，并在其指引下提供优异的质量及追赶客户需求的解决方案。一直如此。
追求还意味着吸引市场上优秀的人才。我们将帮助这些人才掌握获得成功所需的各种技能，给他们提供发挥潜力的**机会。我们致力于营造一种高绩效企业文化。
追求不仅仅关系到我们今天所做的一切，它还要求我们找到一条持续改善的道路。这需要我们灵活、积极地迎接变革，从而确保我们能够牢牢把握新的机遇。
矢志创新
敢于创新，创造可持续的价值
创新已成为西门子业务成功的基石。研发是西门子发展战略的基本动力。作为关键**的持有者，无论是已经成熟的工艺，还是正在发展的技术，我们都是客户强有力的合作伙伴。我们的目标是，在所涉足的众多业务，都占据技术地位。
我们是创新惠及**的企业公民。我们用客户是否成功来衡量我们的创新是否成功。我们不断调整业务组合，以便为全人类共同面临的严峻的挑战提供解决方案，从而使我们得以创造可持续的价值。
通过**潮流，我们可以完全释放员工的能量和创造力。我们富于*创，也欣赏这种素质的所有含义：*创性、创造力、奇思妙想，等等。